Antes de iniciar esta leitura, responda a pergunta  abaixo escolhendo a alternativa mais próxima a sua verdade. Importante é ser sincero.

- Por que você quer crescer na carreira assumindo cargos de liderança?

a) Melhor salário

b) Realização profissional / pessoal

c) Segurança financeira

d) Ter melhores condições de vida

e) Evoluir

f) Melhorar seu status

g) Gosta de desafios

h) Contribuir para um mundo melhor

i) Ajudar as pessoas a se desenvolverem

j) Nenhuma das anteriores

Agora que respondeu, leia o texto até o fim e não desista. Talvez, minhas palavras possam ser ásperas ou você pode discordar no primeiro momento com as próximas linhas, mas ao final entenderá o contexto e a verdade da mensagem que pretendo passar.

Nos meus anos de experiência no desenvolvimento de líderes, aproximadamente 95% das pessoas respondem uma das alternativas entre as letras “a” e “g”, aproximadamente 2% respondem as alternativas “h” e “j” e aproximadamente 3% respondem outras coisas.

O fato que as resposta compreendidas entre as alternativas “a” e “g” tem foco no egocentrismo, ou seja, o que os motiva a evoluírem ou crescerem na carreira é a satisfação do seu próprio ego ou satisfação das próprias necessidades.

Vamos pensar em dois cenários opostos, sendo o primeiro o pior deles, no qual um determinado chefe cresceu na carreira pensando em satisfazer somente suas necessidades, mas esqueceu que a partir do momento que ele é um líder, os resultados dele, dependem dos resultado dos integrantes de sua equipe.

Este chefe, provavelmente é do tipo autocrático (soberano absoluto, segundo o dicionário) e que provavelmente seu lema preferido é: “manda quem pode, obedece quem tem juízo”. O ambiente de trabalho é muito desgastante.  As relações interpessoais são precárias e as cobranças são exageradas e muitas vezes infundadas. As pessoas da equipe se sentem desprezadas e muitas vezes são humilhadas e quando este chefe é cobrado pelo seu superior, ele repassa a cobrança a sua equipe com muito mais intensidade. Podemos resumir que os subordinados deste chefe, vivem com um elevado grau de stress.

Ao final do dia, este trabalhador, subordinado do chefe em questão,  volta para casa, meio se arrastando, não vendo a hora de deitar na cama e descansar.

Vamos imaginar que este trabalhador é casado e tem um ou mais filhos pequenos. Quando ele chega em casa, os filhos querem sua atenção para brincar, fazer a lição e conversar sobre as coisas do dia, mas nosso trabalhador está cansado e exausto e gentilmente pede para os filhos esperarem ele se recompor, mas os filhos insistem por sua atenção e o pai, ainda com paciência volta a pedir um tempo. Quem tem filhos, sabem que crianças não tem paciência e querem as coisas na hora e os filhos deste trabalhador continuam clamando pela atenção do pai até o momento que o pai perde o controle e grita com as crianças impondo sua postura de “chefe da casa” e impõem seu tempo de descanso. Nisto a mãe intervém e repreende o marido na frente das crianças, iniciando uma discussão cujo fim todos devem conhecer ou imaginar.

Vamos analisar o futuro dos filhos deste trabalhador. Possivelmente, este casal acabou se separando e os filhos acabam se desenvolvendo em uma família desestruturada. O conceito que foi definido de “trabalho” é de algo ruim na qual as pessoas sofrem. Estas crianças vão crescer e um dia também vão trabalhar. Elas têm grandes chances de serem maus funcionários.

Muito provavelmente, este cenário também aconteça com outros funcionários deste chefe.

Para quem acredita que antes de morrermos, teremos a oportunidade de olhar para traz e ver o que fizemos nesta vida, este chefe vai olhar para traz e ver um rastro de coisas ruins e de desgraças que criou.

Pergunto:  . . . . .  É este tipo de chefe que você quer ser????  . . . . É este  caminho que quer deixar na história????

Vamos ver o outro lado da história. Vamos imaginar que você é uma pessoa que quer subir na vida, mas sabe que crescer na carreira gerencial, assumindo cargos de liderança, não é uma ação isolada, mas sim impacta direta e indiretamente na vida de todos aqueles com quem convive.

Você como um bom líder, sabe que é fundamental deixar as pessoas motivadas e para isto, você desafia sua equipe com projetos novos, reconhece a participação da equipe, sempre cumprimenta todos, lembrando dos aniversários, de tempos em tempos organiza confraternizações para comemorar os resultados, estimula cada pessoa a se desenvolver, etc, etc, etc.

Aquele mesmo trabalhador citado na situação anterior teve a sorte de ter você como líder, sendo que cada dia de trabalho é um prazer. Ele acorda ansioso para ir trabalhar, pois no trabalho que ele se realiza profissionalmente e também consegue evoluir na carreira.

Quando chega em casa, tem energia para brincar com os filhos e mais tarde até agradar a esposa. Este casamento tem mais possibilidades de perdurar e os filhos crescem em uma família estruturada. O conceito que os filhos deste profissional terão de trabalho é de algo bom, positivo, que nos ajuda a progredir.  Estes  filhos serão excelentes funcionários com rápida ascensão.

Este líder, quando chegar sua hora de partir, poderá olhar para traz e ver um legado de grandes conquistas, uma trilha de pessoas agradecidas por ele existir.

Pergunto:  . . . . .  É este tipo de líder que você quer ser???? . . . .  Espero que sim.

Voltando ao começo de nosso texto, quando pergunto o que te motiva a crescer na carreira, e caso você tenha escolhido uma das alternativas compreendidas entre as letras “a” e “g”, quero aliviar sua angústia e afirmar que não tem nada de errado escolher qualquer uma delas, alias, ter ambição, não é coisa ruim ou feia, desde que moderada e limitada pelo respeito e ética ao próximo.

O importante é lembrar que cargos como superviso, coordenador, gerente diretor e presidente, são apenas papeis sociais, pois no mundo e na natureza, não existe distinção.

Posto isto, convido vocês a DEMITIR O CHEFE QUE DENTRO DE CADA UM DE NÓS.

Um forte abraço

Ingo Degenhardt

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